EMPRENDEDOR: germina tu semilla…

  Emprendedor: aprende a perseguir tu sueño. Conocer las barreras a las que te enfrentas, es una etapa importante para conseguir el éxito en el emprendimiento. Porque con la ilusión no basta montar tu propia empresa de éxito. O sí. Depende. Quizás sea mucho más práctico plantearte las preguntas adecuadas, que paralizarte ante los miedos que te inculca tu entorno: “No podrás pagarlo todo” “Es muy difícil conseguir el éxito” “Ahora no se consigue financiación” “Es muy complicado” “Estás loco, estamos en crisis”… y otras tantas creencias que te llevan al “NO LO VAS A CONSEGUIR”. Lo que está claro es que para empezar hay preguntarse: ¿Qué quieres hacer EXACTAMENTE? ¿Tienes mercado para eso que quieres hacer? Si hay competencia, ¿Cómo lo hace? ¿Tiene cubierto el mercado? ¿En qué vas a ser diferente para que te escojan a ti y no a la competencia? ¿Con qué recursos cuentas? ¿Cuántos recursos te harán falta? ¿Dónde conseguirás los recursos que te falten? ¿Tienes los conocimientos y habilidades necesarios? ¿Cómo puedes adquirir los que te falten? Y, quizás lo más importante… ¿ESTÁS DISPUESTO A SER EMPRESARIO? Tal vez alguna de estas preguntas te parezca obvia o absurda, pero desde mi experiencia como asesora empresarial, te aseguro que todas son transcendentales. Todas ellas y muchas otras deben plantearse incluso antes de empezar con un plan de empresa. Es la substancia que te ayudará a germinar tu semillita para que vaya creciendo y alcance su éxito. Desde T&A Training iremos publicando artículos para guiarte en tu proyecto en esta misma web y a través de nuestras Redes Sociales… no te pierdas nuestras entradas! Si...

Rumores…

Desgraciadamente es habitual en nuestra profesión que llegue un cliente con el “me han dicho que” o “fulanito hizo tal”. Lo que la gente no suele explicar es en la situación exacta en la que se encontraba en ese momento, para que se reunieran los requisitos adecuados para que esa situación fuera la más aconsejable para esa persona y esa situación. Pueden parecer nimiedades, pero no lo son. Jugamos con muchas variables (cifras, situaciones personales, carácter, situación económica, enfoque, etc…) que hacen que el mejor consejo pueda variar radicalmente entre dos personas que aparentemente puedan tener la misma situación (que al final, tirando del hilo, resulta que no es igual). Y es que la “sabiduría popular” muchas veces se equivoca. Así que en caso de dudas, consúltalo con tu asesor, que es quien mejor conoce tu situación y podrá indicarte si lo que te han dicho es realmente lo que te conviene, e incluso te podrá hacer los cálculos que sean precisos para que puedas comprobar si el resultado es el que deseas. Cuidado con quien aparenta ser buen consejero porque todo lo sabe… esta profesión no es así. Todo debe estudiarse y calcularse con atención y caso por caso, para eso...

Tiempos de cambio, esperanza y renovación

La inter-relación entre las personas y los negocios, empresas o actividades económicas es, en este momento de transición hacia el “Paradigma” del siglo XXI, más importante que nunca. Para una empresa o actividad económica, los elementos vitales que aseguran su pervivencia en el tiempo son: La demanda de sus productos o servicios Una correcta capitalización Una tecnología actualizada Una gestión orientada hacia la calidad, el servicio y la comunicación Un equipo humano motivado y saludable, tanto desde el punto de vista físico como psicológico, en todas las áreas, sean de gestión o de producción. La salud es un término relativo que conviene considerar bajo nuevos puntos de vista, a fin de obtener una visión más sutil, pero también más realista y eficaz, de la falta de salud. En relación a las consecuencias: el quebranto es evidente cuando algún miembro de su equipo humano sufre una incapacidad para el trabajo. Es también importante cuando la dolencia no es incapacitante, pero reduce el bienestar de la persona, reduce su rendimiento y genera una situación anómala en el centro de trabajo. La empresa no está saludable si todo su equipo humano no lo está, y desde el punto de vista psicológico, sucede lo mismo en el sentido contrario. En relación a las causas: el estilo de vida, los hábitos, y principalmente la nutrición, así como la multitud de tóxicos a los que estamos expuestos, le van ganando protagonismo a la “mala suerte” o a “causas genéticas” cuando un enfermo se pregunta ¿Por qué me ha tocado a mí?. Ello se debe principalmente a la abundante información científica al alcance del público, que...

APRENDE A HACER TU RENTA 2015

¿Quieres hacer tu Renta con el borrador con toda seguridad? Aprenderás a detectar y corregir los frecuentes defectos que contienen los borradores, de los que eres responsable con tu conformidad, y a elegir la opción más beneficiosa. ¿Te gustaría aprender a utilizar los medios telemáticos que te ofrece la AEAT para hacer tu Renta gratis? ¿O simplemente quieres entender los conceptos de tu Renta? Si no has estado de alta como autónomo durante el 2015, ésta es tu oportunidad de aprender de la mano de un profesional! Inscríbete a nuestra formación ya! Plazas limitadas! Hotel Tuca (Vielha-Betren) – 7 de abril de 2016 – de 17h a 19h – Precio 15€ Reserva antes del 05/04/2016 en el 973.64.21.58 o por mail en...

Enfoques del Neuromárketing, PNL y Psych-k® y sus aplicaciones en la empresa

No soy una experta en neuromárketing, mas todas mis lecturas, así como las muchas conferencias y vídeos con las que me he podido documentar (y deleitar), me permiten hoy emitir mi humilde opinión al respecto, y ofrecer a mi lector una comparativa del enfoque y los usos en empresa entre Neuromárketing, Programación Neuro Lingüística y Psych-k® En las tres disciplinas nos encontramos con un estudio de la respuesta automática del cerebro frente a una situación. Estímulo => respuesta. Las tres buscan la manera en la que esta respuesta afecta al individuo. El objetivo de todas ellas es alcanzar el cambio deseado con una metodología. Las tres están de acuerdo en la vinculación entre el sentir-pensar-hacer. ¿Entonces cuáles son las diferencias? El enfoque y los objetivos. El enfoque del neuromárketing es ofrecer resultados de ese análisis de las respuestas neuronales frente a los estímulos estudiados para aumentar la calidad comunicativa y eficacia en el márketing, con el objetivo empresarial de aumentar ventas, mejorar una identidad corporativa, potenciar una marca, etc… partiendo de las premisas ya detectadas en los consumidores, sin pretender una modificación diferente a la potenciación de la respuesta. El enfoque de la Programación Neurolingüística (PNL) es utilizar los mecanismos que fluctúan entre la mente consciente y la mente subconsciente a favor del objetivo deseado. Los objetivos son muy diversos, pues se aplican en el mundo empresarial y en consultas individuales. En el mundo empresarial, la PNL puede utilizarse en las mismas áreas que el neuromárketing, pero en lugar de utilizar datos científicos, se servirá de las experiencias subjetivas que interese potenciar ( o incluso substituir) para el objetivo predefinido. La...

¿Qué impuestos pagas trimestralmente?

Depende del régimen en el que se encuadre tu actividad pagarás unos impuestos u otros. Para esquematizar, vamos a describir los casos más “habituales” para los autónomos: Pago a cuenta del IRPF Estimación directa Simplificada ((Ingresos – gastos)- 5% de (ingresos-gastos)) x 20% (si no tuvieras amortizaciones). Esta declaración es acumulativa, de manera que en cada trimestre iremos acumulando lo de los trimestres anteriores del mismo ejercicio. Modelo 130. Estimación Objetiva En el primer trimestre se computan las unidades de los módulos que se establezcan para tu actividad, y se multiplican por el precio establecido en la normativa. Cada actividad que pueda encuadrarse en este régimen tiene sus propios módulos establecidos. Todos los trimestres pagarás el mismo importe, y la regularización de estas unidades se realizará en tu Renta anual. Modelo 131. IVA Estimación directa Simplificada Cuota de IVA cobrada a tus clientes – cuota de IVA pagada a tus proveedores. Si resulta una cuota negativa, se irá arrastrando de trimestre en trimestre y tan sólo se podrá solicitar la devolución en el 4º trimestre. Modelo 310. Estimación Objetiva En el primer trimestre se computan las unidades de los módulos que se establezcan para tu actividad, y se multiplican por el precio establecido en la normativa. Cada actividad que pueda encuadrarse en este régimen tiene sus propios módulos establecidos. La regularización del IVA se realiza en el 4º trimestre. Modelo 310. Recargo de Equivalencia Los comerciantes minoristas acogidos a este régimen pagan el recargo de equivalencia a sus proveedores, además de su cuota de IVA, lo que les exonera de ingresar las cuotas de IVA cobradas a sus clientes...

Apreciados clientes

Ante la excepcionalidad de la situación durante el COVID-19, estamos teletrabajando y nuestra oficina tan sólo atiende recogida de documentación de 9h a 15h con cita previa y medidas de seguridad.

Gracias por su comprensión