Próxima Formación/Networking/comida en colaboración con Womup

Formación/Networking/Comida: Un mundo fascinante de posibilidades Tenemos el placer de anunciaros nuestra próxima colaboración con el grupo de mujeres empresarias y ejecutivas WOMUP! Un original formato de Formación/Networking/Comida titulado “Un mundo fascinante de posibilidades” Esta asociación, con valores con los que TOLO I ASSOCIATS se identifica claramente, viene realizando desde hace 4 años eventos y formaciones en Barcelona, desarrollando proyectos y realizando Networking con el fin de potenciar el liderazgo de las mujeres en el mundo empresarial, contribuyendo a la evolución social y económica. Carolina Toló, colabora con esta asociación de forma activa desde finales de 2016. En general, su implicación aboga por destacar a la mujer empresaria del medio rural en las grandes urbes. Porque las distancias y las barreras geográficas en el trabajo ya no existen! TOLO I ASSOCIATS, con el fin de seguir su línea innovadora dentro del asesoramiento empresarial, implementó en 2015 TOLO TRAINING. Bajo esta marca de formación y asesoramiento personal, decidimos ofrecer altruistamente esta formación a WOMUP, aprovechando los conocimientos, formación y experiencia de Carolina Toló en PNL, Psych-k®, Eneagrama, etc… En esta ocasión, saludamos la llegada del verano para hacer una formación (con comida y Networking) fresca y divertida. Así que ven a descubrir los mecanismos que nutren nuestras creencias, así como nuestra forma de pensar, actuar y sentir. Un compendio de herramientas prácticas y fundamentales, con una visión original y holística. Objetivos? Fomentar el crecimiento personal, mejorar la comunicación, conseguir objetivos y resolver por sí mismo cualquier tipo de bloqueo emocional o físico. Todo cuanto necesitas para descubrir Un mundo fascinante de posibilidades No te lo pierdas! Te esperamos en el Edificio Media-Tic de Barcelona el 5 de julio a las 14h!...

EMPRENDEDOR: tienes claro tu proyecto?

En ocasiones definir la actividad conlleva algo de dificultad, el sospechoso habitual? Los miedos! Así que inicialmente deberás darte permiso para soñar… ¿qué modelo de negocio te gustaría realizar si no tuvieras ninguna limitación? Luego pregúntate si es factible o no, y porqué. Si no lo es, estudia con detenimiento los porqués y analiza si realmente es una barrera infranqueable o si existe algo con lo que superarla, por muy difícil que creas que es. Entonces puedes estudiar cuál sería el primer paso a realizar para superar esa barrera. Observa tu entorno, si crees que el mercado lo necesita, si ese producto o servicio ya existe en el mercado, y con qué condiciones se vende. Sé consciente que para tener éxito debes diferenciar lo que ofreces, y empieza a darle forma a la idea de cómo te desmarcarás frente a la competencia. Tómate todo el tiempo que necesites recogiendo información, analizándola con detenimiento, y consultando a quien sea necesario. Es tu bebe… préstale la máxima atención y dedicación para asegurarte el éxito! Sería interesante incluso que pudieras prever un “Plan B” y “Plan C” y todos cuantos hagan falta, o dejar la puerta abierta a modificaciones que pudieran mandarte otros condicionantes como el lugar, el presupuesto, etc… Desde T&A Training iremos publicando artículos para guiarte en tu proyecto en esta misma web y a través de nuestras Redes Sociales… no te pierdas nuestras entradas! Si deseas completar la información, o solicitar un servicio de Mentoring/Coaching, o contar con nosotros para tus gestiones administrativas o fiscales, estaremos encantados de atenderte. Se atienden consultas por Skype, por teléfono o presenciales. Artículo...

EMPRENDEDOR: evalúa tus capacidades!

  Uno de los errores que cometen muchos nuevos empresarios, y vemos a diario en nuestra profesión, es que creen que por ser muy buenos en su trabajo, van a ser buenos empresarios. Una cosa no tiene que ver con la otra… El empresario, a parte de los conocimientos sobre su trabajo principal tiene que gestionar la empresa! GESTIONAR en todos sus términos… confección de facturas, control de personal, control de cobros y pagos, control de mercancía, publicidad, redes sociales y un largo etc… Debes informarte sobre cuáles serán tus funciones en la empresa y cuáles podrás delegar, si lo deseas. Es aconsejable tener un mínimo de información sobre el funcionamiento fiscal y laboral, así como de la parte administrativa. Gestionar una empresa puede parecer fácil desde fuera, pero sobre el gerente recaen infinidad de tareas y responsabilidades que hay que evaluar antes de lanzarse de cabeza! Por otra parte, en cada fase de tu plan de empresa, deberás preguntarte si tienes los conocimientos suficientes para asumir esa tarea, si debes delegarla o si debes formarte al respecto, porque todo ello habrá de incluirse igualmente en los cálculos iniciales de tu plan. Desde T&A Training iremos publicando artículos para guiarte en tu proyecto en esta misma web y a través de nuestras Redes Sociales… no te pierdas nuestras entradas! Si deseas completar la información, o solicitar un servicio de Mentoring/Coaching, o contar con nosotros para tus gestiones administrativas o fiscales, estaremos encantados de atenderte. Se atienden consultas por Skype, por teléfono o presenciales. Artículo facilitado por Carolina Toló...

EMPRENDEDOR: estar dispuesto a ser empresario…

Ahora que ya sabes que hay ciertas preguntas que deberás plantearte para crear un negocio de éxito, la primera cuestión a tratar será realizar un CHEQUEO ECOLÓGICO de tu decisión de emprender. Para ello, intenta proyectar una imagen de ti en el futuro… ¿te ves gestionando documentación, cobros y pagos? ¿lidiando con trabajadores, clientes y proveedores? ¿trabajando las horas que haga falta sin contar? Haz una lista de todos aquellos “inconvenientes” que podrías encontrar, y de la manera que crees que ello afectará en tu vida personal. Quizás desde ahora ya te des cuenta que hay una parte que deseas delegar. Si es así, tendrás que tenerlo en cuenta a la hora de empezar a hacer números, así que anótatelo en un lugar para recuperarlo más tarde. Ahora visualiza si todo aquello que te atrae de tu proyecto tiene más peso que aquello que te frena, y cuestiona cada pega que vayas encontrando, para saber si es algo que simplemente no te gusta (o no quieres) o si es un miedo inculcado por alguna creencia (recuerda que los miedos se superan, si sabes realmente lo que quieres en lugar de ellos). Cuando te hayas puesto en esa situación, un trabajo bastante útil que puedes realizar es plantearte estas cuatro preguntas: Con respecto a tu vida personal y familiar: ¿Qué es lo mejor que te puede ocurrir si realizas tu proyecto con éxito? Con respecto a tu vida personal y familiar: ¿Qué es lo peor que te puede ocurrir si realizas tu proyecto con éxito? Con respecto a tu vida personal y familiar: ¿Qué es lo mejor que te puede ocurrir...

EMPRENDEDOR: germina tu semilla…

  Emprendedor: aprende a perseguir tu sueño. Conocer las barreras a las que te enfrentas, es una etapa importante para conseguir el éxito en el emprendimiento. Porque con la ilusión no basta montar tu propia empresa de éxito. O sí. Depende. Quizás sea mucho más práctico plantearte las preguntas adecuadas, que paralizarte ante los miedos que te inculca tu entorno: “No podrás pagarlo todo” “Es muy difícil conseguir el éxito” “Ahora no se consigue financiación” “Es muy complicado” “Estás loco, estamos en crisis”… y otras tantas creencias que te llevan al “NO LO VAS A CONSEGUIR”. Lo que está claro es que para empezar hay preguntarse: ¿Qué quieres hacer EXACTAMENTE? ¿Tienes mercado para eso que quieres hacer? Si hay competencia, ¿Cómo lo hace? ¿Tiene cubierto el mercado? ¿En qué vas a ser diferente para que te escojan a ti y no a la competencia? ¿Con qué recursos cuentas? ¿Cuántos recursos te harán falta? ¿Dónde conseguirás los recursos que te falten? ¿Tienes los conocimientos y habilidades necesarios? ¿Cómo puedes adquirir los que te falten? Y, quizás lo más importante… ¿ESTÁS DISPUESTO A SER EMPRESARIO? Tal vez alguna de estas preguntas te parezca obvia o absurda, pero desde mi experiencia como asesora empresarial, te aseguro que todas son transcendentales. Todas ellas y muchas otras deben plantearse incluso antes de empezar con un plan de empresa. Es la substancia que te ayudará a germinar tu semillita para que vaya creciendo y alcance su éxito. Desde T&A Training iremos publicando artículos para guiarte en tu proyecto en esta misma web y a través de nuestras Redes Sociales… no te pierdas nuestras entradas! Si...

Tiempos de cambio, esperanza y renovación

La inter-relación entre las personas y los negocios, empresas o actividades económicas es, en este momento de transición hacia el “Paradigma” del siglo XXI, más importante que nunca. Para una empresa o actividad económica, los elementos vitales que aseguran su pervivencia en el tiempo son: La demanda de sus productos o servicios Una correcta capitalización Una tecnología actualizada Una gestión orientada hacia la calidad, el servicio y la comunicación Un equipo humano motivado y saludable, tanto desde el punto de vista físico como psicológico, en todas las áreas, sean de gestión o de producción. La salud es un término relativo que conviene considerar bajo nuevos puntos de vista, a fin de obtener una visión más sutil, pero también más realista y eficaz, de la falta de salud. En relación a las consecuencias: el quebranto es evidente cuando algún miembro de su equipo humano sufre una incapacidad para el trabajo. Es también importante cuando la dolencia no es incapacitante, pero reduce el bienestar de la persona, reduce su rendimiento y genera una situación anómala en el centro de trabajo. La empresa no está saludable si todo su equipo humano no lo está, y desde el punto de vista psicológico, sucede lo mismo en el sentido contrario. En relación a las causas: el estilo de vida, los hábitos, y principalmente la nutrición, así como la multitud de tóxicos a los que estamos expuestos, le van ganando protagonismo a la “mala suerte” o a “causas genéticas” cuando un enfermo se pregunta ¿Por qué me ha tocado a mí?. Ello se debe principalmente a la abundante información científica al alcance del público, que...